（解析：“80后”對加濕機企業品牌戰略的影響）

　　上世紀80年代出生的年輕一代被稱為“80后”，總數有接近3億人，他們在未來幾年甚至二十年內將成為我國消費市場的中堅力量。“80后”一代接受了市場經濟、全球化、互聯網進程對其消費觀念的洗禮，呈現出與其父輩截然不同的特征，對社會消費結構的影響越來越大。這樣一個消費群體，對加濕機企業在A戰略規劃時有什么樣的影響呢？

　　中國“80后”消費者特點

　?。?）追求個性化的生活方式和超前消費的觀念

　　“80后”從小處于獨生子女家庭中，典型的家庭核心，很早就形成了獨立、自我的個性，不滿足于標準化、模式化，有獨立的思考方式和價值觀，追求個性彰顯、與眾不同。他們標榜中國移動所倡導的“我就喜歡”，喜歡造型個性化，時尚感，時裝化，變化和明星化的產品。“80后”擁有超前消費意識，花錢沒有節制，他們的經濟來源一方面來自家長們的默默奉獻，另一方面來源于他們自己的收入和銀行信用卡的透支。

　?。?）擁有很強的品牌消費意識

　　受視頻、互聯網等現代傳媒營造出的消費文化影響，“80后”具有強烈的享受生活的欲望。他們容易受到奢侈消費品的吸引，品牌消費意識很濃。他們中相當一部分人講究排場，互相攀比，吃要美味，穿要名牌，玩要高檔。蘋果產品在中國的脫銷就很好的證明了這一點。

　　由于“80后”希望獲得物質、精神的雙重享受，對產品的功能和情感需求都很大，企業在進行品牌戰略規劃時，就會獲得更廣闊品牌戰略發展空間?！?0后”的品牌消費意識很濃但支付能力有限，對加濕機企業而言，可以運用奢侈品的概念去打造一個中檔品牌。

　　一是通過產品、服務、人員、形象的組合打造一個中高檔的品牌形象，讓消費者產生一個高檔價格的預期；二是利用實際價格的中檔使消費者通過預期與感知的落差提高對品牌的滿意度！80后的消費特點意味著產品的生命周期越來越短，意味著企業生產產品必須具備快速推出新產品的能力，要跟得上他們迅速的品位更換和總是比上一代快得多出現的審美疲勞。

　　加濕機企業只有真正觸摸消費者心底并與營銷策劃緊密地結合起來，才能創造未來市場的奇跡！